莱芜cmmi认证申请条件及周期

1、CMMI认证是针对软件企业的能力成熟度模型标准，所以必须是软件相关的企业；
2、认证企业要有专门人员对接负责，进行体系创建、监督执行、过程分析和改进；
3、在做CMMI认证评估前，申报企业至少要完成体系的创建，并持续运行半年以上。
以上就是企业做CMMI3认证的前提，当然，在这个过程中，企业还需要投入大量的资金，做充分的申

报材料准备。
具体流程如下：
一、 申请CMMI认证
选择CMMI级别
软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系

、实施过程、实施效果的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不

可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证。在申请的CMMI认证时，有的企业从CMMI2开始、有的企

业从CMMI3开始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI5、有的就从CMMI2、CMMI3、CMMI4、

CMMI5逐步申请认证。

计划参与评估的部门
CMMI评估，有的是整个公司参与评估，有的是个别部门参与评估，不管以哪种方式参与评估，公司

都要权衡决定，参与评估的部门。

CMMI培训
当确定申请CMMI认证的级别后，与申请CMMI认证级别的要求进行比较，从而找出区别。结合企业自

身实际情况，从而可以为通过认证作好充分的准备，尤其是对此级别相关知识进行加强培训，了解

标准的要求。

二、 选择主任评估师
一般情况下，企业自身确认好CMMI等级后，可以找专业的CMMI咨询公司，协助完成后面的认证流程

。
主任评估师是认证评估的发起者，也是评估小组的领导者，这个角色应该拥有足够的经验、知识、

技术来负责和领导评估活动。CMMI评估是基于个人资格、信誉的认证，对个人专业技术及综合能力

素质要求都很高。因此，要慎重选择，主要从以下几个方面考虑：

全球从事CMMI认证企业很多，拥有SEI评估师资格的也很多，通常有美国的、印度的、中国的。美国

评估师直属于SEI，属本地认证，所以说美国评估师进行评估具有说服力，信服力，对于中国软件企

业而言，聘请美国的主任评估师，由于语言的不同，在沟通上存在一定的困难，在进行评估面谈沟

通交流时，要配置专门的翻译。

三、 工作准备

选择评估小组成员
本活动包括识别有用的职员、评定其资格和从中挑选人员作为评估小组成员。它可以发生在评估发

起者做出管理评估活动的许诺之后，并能为评估计划保证提供输入。具体的行为包括：(1)、保证评

估小组成员满足个人的最低标准;(2)、保证评估小组作为一个整体满足的最低标准;(3)、文档化在

评估输入中小组成员的职责和资格。
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